企業文化對企業管理的雙重影響

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企業文化對企業管理的雙重影響

2016-1-13

來源:未知

點擊數: 4545 作者:未知

- 企業文化是企業的凝聚力，企業和員工有了共同目標后便于管理，下面企業文化專家介紹一些企業文化對企業管理的影響：
  　　一、消極影響
  　　(1)消極的企業文化是企業變革的障礙。消極的企業文化對企業的變革和發展不僅起不到推動作用，還會阻礙企業變革的正常運行，從而使企業滯留不前。
  　　(2)消極的企業文化是企業多樣化發展的障礙。企業多樣化發展是適應市場經濟發展的需要，而消極的企業文化會阻礙這種多樣化發展，使企業越來越單一。
  　　(3)消極的企業文化會阻礙企業的兼并和并購。消極的企業文化不能使企業擴大發展規模，反而會阻礙企業的發展和壯大，并且使企業的兼并和并購不能順利進行。
  　　二、積極影響
  　　(1)積極的企業文化起著分界線的作用。
  　　(2)積極的企業文化表達了企業成員對企業的一種認同感，可以使員工形成對企業的歸屬感。
  　　(3)積極的企業文化使企業成員不僅僅注重自我利益，更考慮企業利益，這樣就可以為企業創造更大的利益和價值。
  　　(4)積極的企業文化有助于增強社會系統的穩定性，從而使得企業內部更加平穩，增強了企業抵御風險的能力。
  　　(5)積極的企業文化作為一種意義形成和控制機制，能夠引導員工和塑造員工的態度和行為，文化決定了游戲的規則。
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